 | 2018年10月12日(金) 19:00 ～ 21:15(開場18:30) 講座+ワークショップ 19:00 ～ 20:30 懇親会 20:30 ～ 21:15 |
 | 赤羽雄二(ブレークスルーパートナーズ マネージングディレクター ) |
 | 「上司マネジメント」はビジネスパーソンにとって、永遠の課題です。上司を変えることはできませんが、上司へのコミュニケーションのしかた、上司を満足させる仕事のしかた、社内で成果を出すやり方はあります。上司に媚びるのではなく、上司や部下を活かしつつ、まわりを巻き込んで成果を出す方法です。ただし、そのためには、仕事、会社、人生に関してある程度は前向きな考え方が必要です。否定的だったり皮肉な見方をしていたりすると、必要のない苦労をします。どうすればいいのか、自分なりに効果的な方法を見つけていただきます。状況によっては、今いる環境から逃げ出したほうがよい場合もあります。 ★講座内容 ・上司が何を求めているのか、なるべく建設的に確認する ・上司の性格、スタイルの見極め方、合わせ方 ・アウトプットイメージ作成アプローチを自分で行い、上司に見せる。報告し続ける ・A4 メモ、アイデアメモ、ロールプレイングにより、上司の立場と、上司マネジメントの本質を理解する ★講師プロフィール 東京大学工学部を卒業後、小松製作所入社。1983年よりスタンフォード大学大学院に留学し、機械工学修士、修士上級課程を修了。1986年、マッキンゼーに入社し多数のプロジェクトをリード。1990年にはマッキンゼーソウルオフィスをゼロから立ち上げ、120名強に成長させる原動力となるとともに、韓国企業、特にLGグループの世界的な躍進を支えた。 2002年、「日本発の世界的ベンチャー」を1社でも多く生み出すことを使命としてブレークスルーパートナーズ株式会社を共同創業。 |
 | 4,320円(税込) ※資料代、懇親会代もすべて含んでおります。 ※こちらの講座は、特別一日講座になりますので入会金等はいっさいかかりません。 |
